逐档计算净贡献与最坏情景
每个奖励档位都应单独计算净贡献:档位收入减去制造、包装、平台及支付相关成本、预计售后、由项目承担的物流税费和风险缓冲。物流、汇率、税费与良率至少建立基准和不利两种情景;若不利情景下净贡献为负,不能靠增加支持者数量弥补。套装数量和早鸟上限还应受产能、物料和售后容量约束。
档位要帮助选择
过多且差异模糊的档位会增加决策负担,也让库存和履约管理更复杂。每个档位都应回答“适合谁、包含什么、为什么不同”,并确保页面、结算说明和后续调查中的命名一致。
早鸟机制要可解释
早鸟可以奖励较早做出决定的支持者,但数量、差异和结束条件需要透明。团队应评估早鸟是否会压缩后续档位吸引力,以及优惠是否建立在可承担的成本范围内。